盡管有所預料，但是前一篇關于魅族M8的最終還是陷入“大是大非”的爭論洪流中去了，所以單獨再開一地來討論一些具體的問題。不肯定不否定，只把M8當作一個研究對象來分析討論。因為魅族具有一定的代表性，代表本土廠商發展的一股力量，如果只站在“批判”和“守護”的位置上，只會陷入對現象的爭論之中。

      了解魅族及M8的成長路線，可以參看 Engadget 和 Gizmodo 這兩個網站的文章，這兩個網站作為網絡新媒體的代表已經具有一定的概括性了，國內網站可以參考手機中國等。這些網站在形成M8熱中發揮了巨大的作用，而媒體的關注也是熱的一個表現之一，那么背后的原因是什么呢？有很多，我們可以從一些大的或者細小的地方來討論，當然最為主要的就是 iPhone 以及 Apple，魅族在出M8前是做播放器的（mp3，mp4），這些產品也是依附于播放器的消費需求和 iPod 熱上，為M8熱的形成奠定了一定的基礎。另外07年初山寨機雖然在大眾面前還沒風起云涌，但是本土手機生產在那時已經風生水起了，只不過沒有用“山寨機”這個詞而已，國產品牌的全線潰敗到手機設計公司的進進退退，按照上面網站的文章來看，在iPhone發布前，魅族正打算開發新一塊基于Win CE 的播放器，而魅族老板 J.Wong 在辯護抄襲 iPhone 的時候說，在iPhone發布前，他們已經在開發觸摸屏手機了，這也是很自然的事，因為iPhone并不是第一款觸摸屏手機，而當 iPhone 發布后，魅族就開始追隨這股大火點起了它的小火而燃燒至今，按照 iPhone 的樣子以很快的速度畫出了M8最初的效果圖，這一招當時已經是 iPod 模仿者中慣用的伎倆，第一時間以效果圖見人先。另外一個細節就是 J.Wong 個人參與其中，以往我們很少可以一個公司的老板直接走到臺前，走進論壇，事實上中國企業的老板更愿意在幕后，而后一系列的舉動，人們都會以 J.Wong 的言論最為信息權威的參考，雖然 J.Wong 也是一種遮掩的方式出現在人們面前。

      M8開始點燃的那堆小火只是 iPhone 強大颶風的周邊效應，但魅族并不像其他一些玩家或廠家玩一把就走人了，而是將它堅持下去，這一點符合我們“做出來，傳出去”文中中說的“做出來”這一特點。我們可以定為它是圍繞 Apple 的一種周邊灰色產業，這個產業是非常廣袤的，特別是在中國這塊知識產權還是荒漠的土地上，有多少企業得意于Apple公司，加上消費市場的原因，比如Apple產品的高價等。除了這個，就是另外一個被忽視討論的話題，也在前一篇文章中說到的，中國特鮮明的數字產品的消費文化。數字消費品在中國當前就是從MP3(包括MP4)到手機這一條路，最籠統的概括就可以分為“高端”和“大眾”兩類，前者是像 Apple 這些品牌，后者就是本土品牌和本土品。我覺得相對于后者，高端是一個比較單一化的消費現象，消費群就是由前文提到的“自上而下”的那些意見領袖所引導的，他們無視后者的存在，一直追隨在潮流的前端。而后者“大眾”消費，是一個非常復雜而又日益多樣化的市場，他們中一部分會向前者“高端”靠近滲透，這一部分的消費者在M8追隨者中占有非常大的比重，從追求功能滿足和性價比到感性的品牌消費。

      “自下而上”消費者從物質的理性消費走向感性品牌消費，但M8需要從感性的赴焰走向理性的制造。M8先開始朝著越來越像的路子去描摹iPhone，然后又慢慢找一些自己的路子，畢竟M8只是M8，能做出 iPhone 的也只有 Apple。按照中國大眾用戶的一些需求以及魅族從事MP3的一些經驗而自身的實力，M8也慢慢成型，比如硬件的選擇，功能的取舍。多數人都了解M8的技術含量，但短時的消費可不只是靠技術含量來取勝的。

      M8是一個非常中國化的產品，魅族的新網站上有M8的模擬視頻，可以見這。可以說它是一個“西學為體，中學為用”的東西，只有 iPhone 的一件外衣，里面全都是中國特色，甚至現在它完全可以將這件外衣脫掉了。為什么說“中國特色”這么鮮明？我們從一個很細小的地方說起。

      魅族的標志M，像什么？傲游瀏覽器！所以可以將 iPhone 比作 Firefox，將M8比作傲游，不知道你是否有這種感覺？

      M8的外觀設計前后也有了一些變化，從山寨機的樣子（最開始的平面效果圖）慢慢向iPhone靠攏，比如最早和一代iPhone一樣，背后分黑白兩塊到最后完整一塊，當然也和其他幾乎所有Apple產品的模仿者一樣只是從大概的方面模仿iPhone，并不能在細節上追隨iPhone，只追求一個贗品而不是藝術品。

      對iPhone還是M8，UI只最主要的一部分，M8的UI的設計也一樣，用我們以前一篇文章（北施shopping）來說，就是“模板”式設計的結果，這也是當今中國設計的最主要的一個特點，就是從“模板”中成長出來的。比如說UI中的icon設計，都是從平面軟件中描摹Apple風格起家的，只有icon的樣子，沒有icon的精神，也許從立體感、光感都不錯，但也只是一個“模板”式設計的產物。“模板”式設計并不是說真的依樣畫葫蘆，也是有變化的，比如還是從一個小的地方來說，前篇圖中那個播放界面的時間軸，是不是和其他不一樣？但我們說的“模板”式設計的產物指的是精神的，比如說只追求“不一樣”，只追求“其中之一”而不是“其中唯一”，而“不一樣”是很容易的，在軟件中搗鼓搗鼓看著不錯，就是它了。

      或許在其中我們也能看到自己的影子。

      前面說到M8并沒有太多技術含量，這也是很多人無視它的一個地方，那中國又有什么有技術含量的呢？也可以換句話說作“二次開發”沒有技術含量嗎？在等到中國也出現一個公司搞出自己 Android 前，我們不妨用“生產力”來代替和概括“技術”、“創新力”等詞語。說到生產力，可以繼續我們前文的疑問，為什么誕生這股熱潮是來自魅族這樣的企業，雖然魅族不是小作坊，但是中國有很多大公司啊，為什么他們沒有做出一款讓人吹捧的手機呢？為什么手機中的國產品牌全線潰敗，而山寨機春風吹生般的生長呢？因為無論大小公司都沒有前面說的“創新力和技術含量”，但是小公司有他的“生產力”，這種“生產力”得益于環境和機制，同時我認為也是時代所致。

      從互聯網來說，Web2.0興起之后，創新的天空屬于小公司，甚至是個人。以小見大，比如 iPhone 的 App Store 就成了一些個人，小公司的發揮天地。那么從大的來說，互聯網的發展讓資源和信息充分的利用，并將世界扁平化，讓個人的生產力得到解放，將會對舊有模式的生產產生一定的沖擊。比如說到我們的工業設計上來，工業設計公司以前都是靠出售圖紙這樣一種單一服務，而現在是一種戰略性的咨詢服務，而有一些小的公司則是以設計為起點，自己作為自己的客戶。面對這樣扁平化的市場，不難出現一個個類似Apple的小公司。華為在分析山寨機的一份演示中將山寨機歸納到“狼性”，我到覺得這些土狼馳騁的土地應該更受重視。

      這篇文章建議不再討論“大是大非”的問題，可以從小地方來談M8帶給你的一些感想，或許你不知道對錯，就像我上面敲的這些，但“啟發”本來就不是一個“關于真理標準性問題”，而是一種類似腦力激蕩的交流。